تصمیم گیری

شایدازمهمترین وحساس ترین کارهای یک مدیراول شناسایی مشکل وارائه راه حل و

بعدازآن تصمیم گیری صحیح باشد.تاازمیان راه حلهای مختلف یهترین راه حل ممکن را بادرنظرگرفتن شرایط موجودانتخاب وتصمیم به انجام آن بگیرد.این تصمیمات

می توانند ازتصمیمات کوچکی مثل تصمیم در باره نیاز واحدبه اضافه کاری تا تصمیمات

مهمی مثل ایجادطرحهای بزرگ توسعه ویاایجادواحدهای جدیدو... رادربربگیرد.

اما عنصرمهم دریک تصمیم گیری خوب چه چیزهایی است؟

تصمیم گیری سریع وبه موقع چه تاثیری می تواندبرروند تصمیم داشته باشد؟

ایاتصمیم گیری بایدبراساس یک الگوریتم مشخص صورت گیرد؟

یک حکایت ویک مقاله جالب در این باره در صفحه زیربراتون گذاشتم حتما بخونیدش